从我们国家的高度来看，未来城市什么样，其实对我们做园区的，策划、定位、建设运营有高屋建瓴的统领关系。
十九大以后，国家对北京副中心，北京市，雄安新区提出了一些非常高的要求，我们看到了要高起点，高标准，高水平，而且世界眼光，国际标准，中国特色，高点定位，这些都体现了城市精神和城市风貌，包括城市的创新。
这些对中国城市的未来要求，我们作为城市建设者，不得不考虑在现实当下怎么把这些要求融入进去。在这些城市建设的未来方向里面，我们可以看到尤其对雄安新区的规划下，我们对绿色生态，创新驱动，协调发展，创新发展，这不但是城市，也是园区的主要的特征，所以我们做城市建设也好，产业园区的发展也好，在未来的城市特征中我们要找出产业新政或者产业园区的特点是什么，未来的城市特点可能是生态的、智慧的，产业的、人文的，通过这四个特点，我们想从现在开始，假如给几平方公里做产业园区和新城，在未来城市梳理完之后，我们这些产业园应该具备什么特点呢，我这里又做了一个简单的小节。
首先我们要注重创新引领，注重产城融合，而且注重产业特色，还有要注重资源禀赋，还要特别对园区的运营服务加强导入。
另外，作为城市的一个重要组成部分，智慧、生态城市又是必然的要求，所以这六个特点，我认为在城市的某一个新区或者在城市的某一个更新改造区，都应该把这六个点融入进去，这是我认为园区本身的发展需求和特色。
作为未来城市，我们提出了要求，那作为园区或者产业新城，在这几年又发生了什么大的趋势和变化呢，因为行业趋势特别多，我挑了几个重要的趋势，第一个由园到城，我们最近提的更多的是产城融合，产业园区怎么和各种产业有机融合，实现空间和产业无缝连接，高效增长，这是由园区到产业升级过程中，必须在顶层设计过程中考虑的重大的问题。
第二个特点，由地产开发到园区运营。我们过去是地产商以地产的思维做园区，而且进入到产业的组织，产业的培育和城市的建设中，所以这里面地产思维怎么能够转到运营思维，因为产业是靠运营的，产业不是拿来的。所以在地产产业领域，我们重要的是产业的组织和培育，所以仅仅从地产思维转到产业的运营来说，对于大多数地产商，这一点跨不过去，而且往往变成了地产商做产业园失败的一个最大的门槛。所以我说趋势要改变，身子一转，产业地产商我们已经有了，但是骨子里如果还是房地产思维做线性的交易，高度垂直的设计，想快赚钱，在产业地产里面可能难以实现了。
而产业地产商更多的是靠房地产思维的基础盖房子，还要进行互联网思维，搭建产业平台，把很多的资源整合进来，所以，这样的思路决定我们的地产商到运营商的趋势转变，首先要从根本的商业逻辑上把这些大的调整过来。
第三个特点，是由规模扩张到效益提升，从园区来说，我刚才说了，本质上是作为地产支撑产业的培育和发展的，所以产业本身对于土地其实并不是特别渴求，而对于产业里面各种要素，资源的需求是非常迫切的。
我们看到了国内的园区数量很多，现在无法统计到底国内有多少产业园、高新区，有人统计过可能三四万平方公里，这个面积很大，但是现在空心化很多，怎么让园区从规模走到质量，从扩张走向效益，这是未来产业地产商不但要有家国情怀，也是企业匠心发展必须要考虑的大问题。
效率提升是产业地产商和地方政府都要完善的工作。
第四个特点，由一花独秀到万马奔腾。这里面有两大特点，一个是产业地产的细分领域越来越多了，一说产业地产，大家最先想到的是工业地产，第二产业加工制造业占有的物理空间和产业制造区，我们按产业和地产的逻辑已经细分到第一产业，比如说农业，田园综合体等等，所以产业地产从第一产业到第二产业都会出现产业地产。科技地产算什么，是2.5产业，研发业也是服务业，从研发业到文旅，旅游、康养都是第三产业。
另外一个特点，主体多元化，原来政府为主的开发主体，现在各类的产业园区，北分的，还有大型的互联网公司，产业公司，还有做金融的企业，也做园区。
所以这个园区成了一个香饽饽，这是我讲的把未来的城市特征怎么统领未来园区的趋势。
